ในไม่ช้าเราจะดูว่า McDonald’s สามารถให้บริการอาหารจานด่วนที่รวดเร็วและราคาถูกในขณะที่ให้ตัวเลือกการปรับแต่งแก่ลูกค้าได้หรือไม่ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับอาหารจานด่วน McDonald’s หวังที่จะขยายการทดลอง “สร้างเบอร์เกอร์ของคุณเอง” ในปีนี้แนวคิดเบอร์เกอร์ที่สร้างขึ้นด้วยตัวคุณเองปรากฏตัวครั้งแรกที่ร้านแมคโดนัลด์ในแคลิฟอร์เนียเมื่อปีที่แล้ว สถานที่ที่มีตัวเลือกการปรับแต่งในขณะนี้คือร้าน
อาหารใน Laguna Niguel เสนอตัวเลือกในการใช้แท็บเล็ต
เพื่อทำเบอร์เกอร์แบบเฉพาะตัวควบคู่ไปกับเมนูดั้งเดิม
รายงานจากที่ตั้งของ Laguna Niguel เผยให้เห็น McDonald’s ที่หรูหรากว่าซึ่งยอมรับคำขวัญ “Have it your way” ของ Burger King น้อยกว่าและคล้ายกับเครือข่ายเบอร์เกอร์ระดับสูงเช่น Bareburger และ b.good ร้านอาหารที่ออกแบบใหม่มีไอแพดที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกขนมปังได้ 2 แบบ ตัวเลือกชีสหลายแบบ และท็อปปิ้งมากมาย เช่น กัวคาโมเล่และตอร์ตียาพริกมะนาว เบอร์เกอร์ที่ได้นั้นมีราคาประมาณ 8 ดอลลาร์หรือ 9 ดอลลาร์ ซึ่งใกล้เคียงกับช่วงราคาของ Chipotle แต่แพงกว่าข้อเสนอทั่วไปของ McDonald อย่างมาก เบอร์เกอร์ที่ปรับแต่งเองจะทำให้กระบวนการของห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ดช้าลงหรือไม่นั้นยังคงเป็นคำถาม
ที่เกี่ยวข้อง: พวกเราทุกคนต้องการให้ McDonald’s ให้เบอร์เกอร์ผักแก่เรา
Lisa McComb โฆษกของ McDonald กล่าวว่า “เราไม่มีรายละเอียดเกี่ยวกับการขยายสาขาในขณะนี้ แต่เราทราบดีว่าเราต้องการข้อมูลมากกว่าที่ร้านอาหารแห่งเดียวสามารถให้ได้” ดังนั้น แม้ว่าคุณจะไม่สามารถสร้างเบอร์เกอร์ของคุณเองที่ร้านแมคโดนัลด์ใกล้ ๆ ได้ แต่คาดว่าข้อมูลจากการทดสอบนี้จะส่งผลต่อบิ๊กแมคของคุณในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
การทดสอบสำหรับแนวคิดเบอร์เกอร์แบบสร้างเองนั้นดำเนินไปพร้อมกับความพยายามของแมคโดนัลด์ที่จะเปลี่ยนการรับรู้ที่ว่าลูกค้าไม่สามารถปรับแต่งคำสั่งซื้อของตนเองได้ เชนกำลังเปิดตัวโต๊ะเตรียมอาหารใหม่ ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อรองรับท็อปปิ้งและน้ำสลัดมากกว่าที่แมคโดนัลด์เสนอ
เราสร้างบรรยากาศแห่งความสามัคคี ความเคารพซึ่งกันและกัน และความปรารถนาดีต่อกัน
จากนั้นเราสนับสนุนให้ผู้อื่นเปิดเผยมุมมองและ/หรือประสบการณ์ภายในผ่านการสอบถาม
เราเปิดเผยมุมมองหรือประสบการณ์ภายในของเราเองผ่านการสนับสนุน
เรามาถึงผลลัพธ์ที่ชนะ/ชนะผ่านการทำงานร่วมกัน
หัวใจของการสนทนาคือการสอบถามและสนับสนุน ซึ่งประกอบด้วยการแบ่งปันมุมมองของเราและรับฟังมุมมองของผู้อื่น จนเกิดความเข้าใจร่วมกัน เมื่อข้อมูลทั้งหมดอยู่ในกลุ่มของความเข้าใจร่วมกันเท่านั้น
เราจะไปสู่ขั้นตอนของการทำงานร่วมกัน ซึ่งเราจะทำการตัดสินใจ
หรือแก้ปัญหา
การหารือมีวัตถุประสงค์สามประการ:การร่วมกัน การสร้างกลุ่มความเข้าใจที่มีร่วมกัน และการทำงานร่วมกัน ไม่ได้มีไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทั้งสามข้อนี้เสมอไป บางครั้งจุดประสงค์ของการสนทนาก็เพียงเพื่อสร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน เช่น เมื่อความไม่พอใจก่อตัวขึ้นระหว่างคนสองคนซึ่งทำให้ไม่สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในโอกาสอื่น ๆ จุดประสงค์คือเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน เมื่อเร็ว ๆ นี้ สหรัฐฯ และเวียดนามได้พบกันหลายครั้งเพื่อทำความเข้าใจกระบวนการตัดสินใจของกันและกันในระหว่างสงคราม เพื่อเรียนรู้บทเรียนที่จำเป็นในการป้องกันโศกนาฏกรรมในอนาคต
news.marriott.com
Arne Sorenson ประธานและซีอีโอของ Marriott International
“แม้ว่าฉันไม่ได้แนะนำให้คุณส่งลูก ๆ ของคุณไปยังเขตสงคราม แต่ไม่มีคำแนะนำใดที่ดีกว่าที่คุณสามารถให้หรือได้รับมากกว่าการสำรวจโลกยิ่งคุณได้รับจากสิ่งที่คุณคุ้นเคยมากเท่าไหร่ คุณก็จะได้เรียนรู้มากขึ้นเท่านั้น “
ฟอรัมเศรษฐกิจโลก
จิม คิม ประธานธนาคารโลก
” ความกล้าหาญและความอ่อนน้อมถ่อมตน — ลองดูสิ และถ้ามีใครมีแนวคิดที่ดีกว่า พูดขอบคุณ นั่นเป็นความคิดที่ดีกว่า สำหรับ CEO นั่นคือวัฒนธรรมแบบหนึ่งที่คุณต้องสร้างขึ้นในองค์กรของคุณ สำหรับพนักงานระดับล่าง คุณต้อง ยืนหยัดที่จะพูดเมื่อคุณมีความคิดที่รอบคอบ คุณไม่มีทางรู้ – ชีวิตอาจขึ้นอยู่กับมัน “
deepakchopra.com
Deepak Chopra ผู้ก่อตั้งมูลนิธิ Chopra
“มีคนบอกว่าแก่นแท้ของฉันคือขอบเขตของความเป็นไปได้ที่ไม่มีที่สิ้นสุดความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่สิ้นสุด สบายใจกับความไม่แน่นอน ความสอดคล้องกัน และเต็มไปด้วยพลังแห่งความตั้งใจและทางเลือก”
